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书籍信息一览表
| ISBN： | 9787115534729 |
| 作者： | [美] 彼得· 布洛克 |
| 出版社： | 人民邮电出版社 |
| 出版时间： | 2020-4 |
| 页数： | 260 |
| 价格： | 69.00 |
| 纸张： | 暂无纸张 |
| 装帧： | 暂无装帧 |
| 开本： | 暂无开本 |
| 语言： | 未知 |
| 丛书： | 暂无丛书 |
| 豆瓣评分： | 暂无豆瓣评分 |
赋能授权型经理：激发团队潜力的新方式
近年来，越来越多的公司开始重视赋能授权型管理。这种新型管理模式让经理们不再事事亲力亲为，而是信任并支持团队成员独立完成任务。
在传统模式下，经理往往需要对每个细节进行把控，导致决策速度慢，员工缺乏自主性。而赋能授权型经理则不同，他们相信团队成员的能力，给予更多自由空间和资源支持。
这种方式不仅提高了工作效率，还增强了员工的责任感和创造力。团队成员可以更主动地解决问题，提出创新想法。同时，经理也能从繁琐的日常事务中解脱出来，专注于更重要的战略规划。
长远来看，赋能授权型管理有助于培养更多有责任感、有能力的领导者。员工在实践中不断成长，未来也能更好地承担更大责任。公司也因此受益，形成良性循环，提升整体竞争力。
总之，赋能授权型管理是一种双赢的模式，既能让员工发挥最大潜力，又能帮助公司实现更快发展。
